맥킨지가 신입 채용 최종 면접에 자체 AI 챗봇 릴리를 도입해 지원자의 문제 해결 능력을 평가하기 시작했어요. 이제는 단순 지식보다 AI와 얼마나 유기적으로 협업하며 최선의 결과물을 도출하는지가 핵심 합격 기준이 되었답니다.

맥킨지 AI 면접 릴리는 도대체 어떤 역할을 하나요?
최근 맥킨지는 미국 등 일부 지역의 최종 면접 단계에서 릴리(Lilli)라고 불리는 내부 AI 도구를 활용하기 시작했어요. 지원자는 실제 컨설팅 업무와 유사한 시나리오를 부여받고 릴리와 대화하며 문제를 해결해야 하더라고요.
이 과정에서 릴리는 단순히 정답을 알려주는 존재가 아니라 지원자의 사고를 돕는 파트너 역할을 수행해요. 방대한 자료 속에서 필요한 정보를 찾아주고 복잡한 데이터를 구조화하는 데 도움을 주기도 하죠. 지원자는 이 도구를 얼마나 능숙하게 다루며 논리적인 결론에 도달하는지 증명해야 한답니다.
기술적 지식보다 중요한 것은 AI와의 파트너십이에요
많은 분이 AI 면접이라고 하면 코딩이나 어려운 기술적 지식이 필요할까 봐 걱정하시곤 해요. 하지만 맥킨지에서 요구하는 것은 고급 프롬프트 기술이 아니더라고요. 대신 AI가 내놓은 결과물을 비판적으로 검토하고 자신의 판단력을 더해 더 나은 통찰을 만들어내는 능력이 훨씬 중요해요.
마치 선배 컨설턴트가 주니어 팀원에게 업무 지시를 내리고 그 결과물을 검토하는 과정과 비슷하다고 생각하면 이해가 빠르실 거예요. AI를 도구로 활용하되 주도권은 항상 지원자 본인이 쥐고 있어야 한다는 점이 핵심이랍니다.
실제 면접 현장에서 릴리를 활용하는 구체적인 시나리오
보통 면접관은 지원자에게 특정 기업의 수익성 개선이나 시장 진출 전략 같은 비즈니스 케이스를 제시해요. 이때 지원자는 혼자 고민하는 대신 릴리에게 질문을 던져 필요한 데이터를 얻거나 가설을 검증할 수 있어요.
- 부족한 시장 데이터를 릴리에게 요청해 보충하기
- 자신이 세운 논리 구조에 허점이 없는지 릴리와 토론하기
- 복잡한 계산이나 정리가 필요한 부분을 AI에게 맡기기
이런 식으로 AI와 실시간으로 소통하며 최종 보고서의 수준을 높여가는 과정이 고스란히 평가에 반영된답니다.

맥킨지 AI 면접에서 평가하는 세 가지 핵심 역량
단순히 릴리를 잘 사용한다고 해서 합격할 수 있는 건 아니에요. 맥킨지는 이번 변화를 통해 지원자의 세 가지 능력을 집중적으로 살피고 있어요.
첫 번째는 문제 해결 능력과 구조적 사고예요. 질문의 본질을 파악하고 AI에게 어떤 질문을 던질지 결정하는 단계에서 이미 실력이 드러나거든요. 두 번째는 비판적 판단력이에요. AI가 가끔 잘못된 정보를 줄 수도 있는데 이를 걸러내고 올바른 방향으로 수정하는 모습이 높은 점수를 받는다고 하더라고요. 마지막은 개인의 영향력과 리더십이에요. AI라는 팀원을 어떻게 이끌어 최고의 성과를 내는지를 보는 것이죠.
AI 비서 2만 명과 함께 일하는 맥킨지의 변화된 업무 방식
맥킨지의 CEO 밥 스턴펠스에 따르면 현재 맥킨지에는 4만 명의 직원 외에도 약 2만 명의 AI 에이전트가 함께 일하고 있다고 해요. 이들은 고객의 문의에 응답하거나 영업 기회를 포착하는 등 실제 업무의 상당 부분을 분담하고 있어요.
이런 환경에서 일할 사람을 뽑는 만큼 면접에서 AI 활용 능력을 보는 것은 당연한 수순이겠죠. 이제는 혼자서 똑똑한 사람보다 기술을 도구 삼아 더 큰 가치를 만들어내는 사람이 글로벌 기업이 원하는 인재상으로 자리 잡았답니다.

글로벌 컨설팅 펌이 AI 역량을 이토록 강조하는 이유
컨설팅의 핵심은 정보의 비대칭을 해결하고 최적의 의사결정을 돕는 것이에요. 과거에는 사람이 일일이 데이터를 찾고 분석했지만 이제는 AI가 그 속도를 수십 배 앞당기고 있어요. 맥킨지뿐만 아니라 주요 로펌이나 유통 기업들도 비슷한 변화를 겪고 있더라고요.
결국 AI는 인간의 일자리를 뺏는 존재가 아니라 인간의 능력을 증폭시켜 주는 강력한 지렛대 역할을 하게 될 거예요. 채용 과정에서의 이러한 변화는 우리가 앞으로 어떤 역량을 키워야 할지 명확한 방향을 제시해주고 있답니다.

마무리
지금까지 맥킨지가 도입한 새로운 AI 면접 방식과 준비 전략에 대해 자세히 살펴봤어요. 처음에는 생소하고 어렵게 느껴질 수 있지만 AI를 든든한 조력자로 여기고 연습하다 보면 오히려 자신의 역량을 더 효과적으로 보여줄 기회가 될 수 있을 거예요. 변화하는 채용 트렌드에 맞춰 여러분도 자신만의 AI 협업 노하우를 쌓아보시길 응원해요.
출처: https://www.theguardian.com/business/2026/jan/14/mckinsey-graduates-ai-chatbot-recruitment-consultancy
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