Peak XV Partners 핵심 인력 사퇴와 AI 집중 전략 3가지

Peak XV Partners에서 최근 주요 파트너들이 한꺼번에 사퇴했다는 소식이 전해졌어요. 인도와 동남아시아의 벤처 캐피털 시장을 이끄는 이 기업이 왜 이런 변화를 겪고 있는지, 그리고 앞으로의 AI 투자 방향은 무엇인지 궁금해하시는 분들이 많더라고요. 이번 글에서는 내부 갈등의 배경과 새롭게 재편되는 투자 전략을 상세히 정리해 드릴게요.

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Peak XV Partners 내부 갈등과 파트너 사퇴

인도 최고의 벤처 캐피털로 불리는 이곳에서 시니어 파트너 3명이 동시에 짐을 싸게 되었어요. 이번 사퇴의 주인공은 아쉬시 아그라왈, 이샨 미탈, 그리고 테제슈위 샤르마 파트너예요. 이들은 짧게는 7년에서 길게는 13년 동안 회사의 성장을 이끌어온 핵심 인력들이라 업계에서도 상당히 놀랍다는 반응을 보이고 있더라고요.

샬렌드라 싱 상무이사는 이번 이별이 내부적인 의견 불일치에서 시작되었다고 솔직하게 밝혔어요. 특정 사안을 두고 서로의 방향성이 달라지면서 결국 각자의 길을 가기로 합의한 셈이죠. 떠나는 파트너들은 본인들만의 새로운 벤처 캐피털 회사를 설립해서 기업가로서의 도전을 이어갈 예정이라고 해요.

베테랑 투자자들이 회사를 떠나게 된 진짜 이유

오랜 시간 함께해온 파트너들이 갑자기 떠나는 배경에는 복합적인 원인이 숨어 있어요. 표면적으로는 새로운 도전이라고 말하지만, 대형 벤처 캐피털 내부에서 투자 철학이나 운영 방식을 두고 이견이 생기는 경우는 종종 발생하곤 하거든요.

파트너 간의 투자 전략 차이
새로운 펀드 운용 방식에 대한 이견
독자적인 벤처 캐피털 설립을 위한 의지

회사는 떠나는 파트너들이 보유했던 이사회 의석을 즉시 다른 파트너들로 대체하면서 업무 공백을 최소화하고 있어요. 이미 여러 파트너가 공동으로 관리하던 포트폴리오가 많아서 투자사 관리에는 큰 지장이 없을 것이라는 입장이에요.

내부 승진을 통한 새로운 리더십 체계 구축

핵심 인력들의 빈자리를 채우기 위해 Peak XV Partners는 내부 인재들을 전진 배치하며 조직을 빠르게 재정비하고 있어요. 이번에 아비셰크 모한이 제너럴 파트너로 승진하면서 투자 리더십 라인이 보강되었고, 사이프리야 사랑간이 최고 운영 책임자 자리에 올랐어요.

이러한 인사 조치는 외부 영입보다는 내부 사정에 밝은 인재들을 활용해서 조직의 안정성을 높이려는 의도로 보여요. 특히 지난 1년 동안 마케팅과 정책, 운영 팀에서도 여러 리더급 인사가 교체되었던 만큼, 이번 조직 개편이 체질 개선의 전환점이 될 수 있을지 주목받고 있어요.

Peak XV Partners가 AI 투자에 집중하는 방법

회사는 이번 인력 교체를 계기로 인공지능 분야에 대한 투자를 더욱 공격적으로 늘리겠다는 계획을 세웠어요. 싱 이사는 인공지능이 과거의 어떤 기술적 변화보다 벤처 투자 시장을 더 깊이 있게 변화시킬 것이라고 확신하고 있더라고요.

현재까지 약 80개의 AI 관련 기업에 투자 완료
기계 학습 및 대형 모델 개발 경험이 있는 AI 전문 인재 영입
일반적인 투자 전문가보다 기술적 이해도가 높은 인력 확보

단순히 유행을 따르는 것이 아니라, 기술적 뿌리가 깊은 AI 네이티브 인재들을 연구원이나 엔지니어 수준에서 확보하겠다는 구체적인 전략을 세우고 있어요. 이는 기술 중심의 투자 환경 변화에 선제적으로 대응하려는 움직임으로 풀이돼요.

미국 지사 설립과 글로벌 시장 진출 가속화

재미있는 점은 인도 시장을 가장 중요하게 생각하면서도, 동시에 미국 시장으로의 확장을 준비하고 있다는 사실이에요. Peak XV Partners는 앞으로 90일 이내에 미국 사무소를 개설하고 글로벌 거점을 확보할 예정이라고 해요.

미국은 전 세계 AI 기술의 심장부와 같은 곳이라서, 이곳에 직접 진출해야만 더 혁신적인 스타트업들을 발굴할 수 있다고 판단한 것이죠. 인도 본토에서의 압도적인 영향력을 유지하면서도, 글로벌 기술 트렌드를 빠르게 흡수해서 포트폴리오 기업들의 해외 진출을 돕겠다는 포석이 깔려 있어요.

성공적인 IPO 실적과 향후 투자 방향성 정리

인력 유출이라는 악재 속에서도 이 회사의 재무적인 성과는 눈부신 상황이에요. 2025년 하반기에만 그로우, 파인랩스, 미쇼 등 5개의 포트폴리오 기업이 상장에 성공하면서 약 3000억 루피에 달하는 엄청난 평가 이익을 거두었거든요.

포트폴리오 기업 5곳의 동시 상장 성공
약 33억 달러 규모의 미실현 이익 확보
현금화된 수익만 해도 약 2억 8천만 달러 달성

핵심 인력들이 사퇴한 것에 대해 시장에서는 우려 섞인 시선을 보내기도 하지만, 회사는 특정 개인의 능력보다는 시스템으로 움직이는 조직임을 강조하고 있어요. 앞으로 AI라는 거대한 파도를 어떻게 활용해서 제2의 전성기를 맞이할지 지켜보는 재미가 있을 것 같아요.

투자 환경 변화에 대응하는 우리의 자세

Peak XV Partners 사례를 보면 아무리 탄탄한 조직이라도 내부 갈등과 변화는 피할 수 없다는 점을 알 수 있어요. 하지만 중요한 것은 위기 상황에서 어떤 새로운 전략을 꺼내 드느냐가 아닐까요? 인공지능으로의 과감한 체질 개선과 글로벌 시장으로의 확장이 이들에게 어떤 결과를 가져다줄지 정말 궁금해지네요. 여러분도 변화하는 투자 시장의 흐름을 놓치지 말고 꾸준히 관심을 가져보시길 추천드려요.

출처: https://techcrunch.com/2026/02/03/peak-xv-says-internal-disagreement-led-to-partner-exits-as-it-doubles-down-on-ai/