AI 기술 발전이 가속화되면서 ‘인공 일반 지능(AGI)’이라는 용어가 자주 등장했지만, 최근 AI 업계 거물들이 이 용어를 기피하고 새로운 이름으로 리브랜딩하고 있어요. 왜 갑자기 이런 변화가 시작되었는지, 그리고 각 기업은 어떤 새로운 ‘지능’을 추구하는지 궁금하지 않으신가요? 오늘은 AI 기업들이 AGI 대신 다른 용어를 사용하는 숨겨진 진짜 이유 3가지를 자세히 알아볼게요.
AGI, 원래는 어떤 의미였나요?
1997년에 처음 등장한 ‘AGI’는 인간의 뇌와 필적하거나 능가하는 복잡성과 속도를 가진 AI 시스템을 의미했어요. 오랫동안 AI 업계의 궁극적인 목표였죠. 하지만 기술이 발전하고 AI가 더욱 일상에 스며들면서, “인간 지능과 동등하거나 그 이상”이라는 AGI의 정의는 점차 모호해졌습니다. 사람마다 ‘인간 지능’을 다르게 해석하니, AGI의 개념도 천차만별이 된 거죠. 실제로 구글의 제프 딘(Jeff Dean)은 “AGI 논의를 피하는 경향이 있다”고 말하며 그 복잡성을 인정한 바 있어요.
왜 갑자기 ‘AGI’를 외면하게 되었을까요?
AI 기업들이 AGI 용어를 피하는 데에는 크게 세 가지 이유가 있어요. 첫째, 모호한 정의 때문입니다. AI가 발전할수록 ‘인간 지능과 동등하다’는 개념 자체가 너무 광범위해지고, 목표 설정이 어려워졌어요. 둘째, 복잡한 계약 문제입니다. 예를 들어, 오픈AI와 마이크로소프트는 AGI 달성 시 기술 사용 권한이 변동되는 계약을 맺었는데, AGI의 정의가 불분명하다 보니 이를 검증하는 과정 자체가 얽혀버린 거죠. 셋째, 대중의 불안감이 커졌기 때문입니다. 한때는 ‘인류를 위협할 수 있는 강력한 AI’라는 이미지가 투자 유치에 도움이 되었지만, 대중은 AI의 파괴적인 가능성에 우려를 표하기 시작했어요. 이제 기업들은 대중에게 친근하고 덜 위협적인 이미지를 만들고 싶어 하는 거죠.
‘AGI’의 그림자: 계약과 대중의 시선
특히 오픈AI와 마이크로소프트의 사례는 AGI 정의의 중요성을 보여줍니다. 2019년 계약에는 AGI 달성 시 마이크로소프트가 오픈AI 기술 사용 권한을 갖는 ‘AGI 조항’이 있었는데, AGI의 명확한 정의가 없어 혼란이 가중되었어요. 2025년 10월 계약 갱신 때는 독립 전문가 패널이 AGI 선언을 검증하도록 바뀌었죠. 이런 복잡한 상황을 피하는 가장 쉬운 방법은 바로 ‘AGI’라는 용어 자체를 사용하지 않는 것이었습니다. 게다가 강력한 AI에 대한 공포 마케팅이 대중에게 피로감을 안겨주면서, 기업들은 AGI가 가진 부정적인 이미지에서 벗어나려 노력하는 모습이에요.
각 기업의 새로운 ‘지능’ 리브랜딩, 무엇이 다를까요?
이제 주요 AI 기업들은 자신만의 새로운 ‘지능’을 정의하고 있어요. 단순히 이름만 바꾼 게 아니라, 지향하는 가치와 목표도 조금씩 다릅니다.
- 메타(Meta)의 ‘개인형 초지능(Personal Superintelligence)’: 마크 저커버그는 AGI를 ‘세상에 보고 싶은 것을 만들고, 목표를 달성하며, 더 나은 친구가 되는 데 도움을 주는’ 개인에게 초점을 맞춘 지능으로 설명했어요. 모든 일을 자동화하는 중앙 집중형 초지능과는 다르다고 강조하며, 사용자 중심의 AI를 지향합니다.
- 마이크로소프트(Microsoft)의 ‘휴머니스트 초지능(Humanist Superintelligence, HSI)’: 마이크로소프트는 ‘항상 사람과 인류를 위해 일하는, 놀랍도록 발전된 AI 능력’으로 HSI를 정의했어요. 무한하고 자율적인 존재가 아니라, ‘문제 해결 지향적’인 AI를 추구한다고 말합니다. 홈페이지도 ‘접근 가능한 지능(Approachable Intelligence)’이라는 개념으로 바꾸며 친근함을 강조했어요.
- 아마존(Amazon)의 ‘유용한 일반 지능(Useful General Intelligence, UGI)’: 아마존은 AGI 노력을 ‘우리를 더 스마트하게 만들고, 더 많은 주도권을 주는 AI’인 UGI로 재정의했습니다. ‘실용적인 AI가 실제로 우리를 위해 일하고, 고객의 생산성을 높이며, 만족감을 주는 것’에 초점을 맞추고 있어요. 강력하거나 무섭지 않은, 일상에 유용한 AI를 목표로 합니다.
- 앤트로픽(Anthropic)의 ‘강력한 AI(Powerful AI)’: 다른 기업들과 달리 앤트로픽은 ‘강력함’을 전면에 내세웁니다. 다리오 아모데이 CEO는 이를 ‘데이터센터 안의 천재들의 나라’라고 표현하며, 노벨상 수상자보다 더 똑똑하고, 복잡한 소설을 쓰고, 미해결 수학 정리를 증명하며, 몇 시간, 며칠, 몇 주에 걸친 복잡한 다단계 작업을 수행할 수 있는 AI를 상상합니다.
우리에게 ‘AGI 리브랜딩’이 주는 메시지는?
‘AGI’라는 용어의 리브랜딩은 단순히 마케팅 용어의 변화를 넘어, AI 기술의 발전 방향과 기업들의 전략적 고민을 보여주고 있어요. 복잡하고 모호한 개념 대신, 각 기업의 철학을 담은 구체적이고 실용적인 지능을 내세우는 거죠. 이는 대중에게 AI를 더 가깝고 이해하기 쉽게 만들려는 노력의 일환이기도 합니다. 결국, AI의 미래는 어떤 ‘지능’으로 불리든 우리 삶에 긍정적인 영향을 미 미칠 수 있도록 끊임없이 진화할 거예요.
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